תכנית הלימודים כוללת:
מפגש 1 - ניהול מערכתי ו-Self Organization – תאוריית המורכבות
מפגש 2 - סגנונות ניהול ומנהיגות
מפגש 3 – Innovation ויזמות
מפגש 4 - ניהול עצמי בפרויקט
מפגש 5 - כלים לנוכחות ניהולית ובימתית
מפגש 6 - אימון בפרזנטציה
מפגש 7 - תקשורת בינאישית וארגונית
מפגש 8 - פוליטיקה ארגונית
מפגש 9 - אמנות השכנוע בעולם הארגוני
מפגש 10 - תכנון אסטרטגי ותוכניות עבודה
מפגש 11 – רווחיות ותזרים
מפגש 12 - מקורות השראה בניהול - המנהל כאמן
מפגש 13 - ניהול הפרויקט
מפגש 14 - ניהול עובדים בפרויקט
מפגש 15 - הערכת ביצועים ומתן תגמולים
מפגש 16 - קבלת החלטות בתנאי אי ודאות
מפגש 17 - מניהול אישי למנהיגות
מפגש 18 - בקרת פרויקטים ואיכות
מפגש 19 - ניהול פיננסי של הפרוייקט
מפגש 20 - Lean management "ניהול רזה"
מפגש 21 - פיתוח וטיפוח קשרי קהילה
מפגש 22 - הטכנולוגיה בפרויקט וממשק אדם-מכונה
מפגש 23 - ניהול חכם של הפרויקט - פיתוח בר קיימא ואחריות תאגידית.
מפגש 24 - ניהול ידע
מפגש 25 - הקמת קהילות ידע
מפגש 26 - הטמעת תהליכי שיפור
מפגש 27 - ניהול ומנהיגות ע"פ מודלים בראי ההיסטוריה
מפגש 28 - ניהול מו"פ
מפגש 29 - סטטוס פרויקטים
מפגש 30 - סיכום