שלום לך מיכל,
בנוגע לייעוץ ארגוני, אנא אל תפני אותי לדפדוף בתשובותיך הקודמות מאחר ועשיתי זאת ושאלתי שונה לחלוטין :
האם יועץ ארגוני צריך להיות טיפוס יחסית כריזמתי, מוביל וסמכותי מעצם כך ש :
1. אמור להוביל שינויים ארגוניים/תהליכים בחברה ?
2. לעמוד ולעבוד מול מקבלי ההחלטות/הבכירים
בחברה ? (פרט לעובדים עצמם)
3. להעביר הדרכות / סדנאות / להנחות קבוצות ?
תודה רבה
חן
מיכל תירוש | 21:17 25/02/07
עקרונית, בהחלט רצוי שיועץ ארגוני יענה על תכונות האופי הללו. עם זאת, כמו בתחומים אחרים, גם בייעוץ ארגוני עוסקים כל מיני אנשים, ולכן, יכול להיות גם יועץ שיהיה פחות כריזמטי או סמכותי, אך יהיה למשל חוקר ומאבחן מאוד טוב של דברים, ואודות לכך יצליח לשכנע ולהוביל שינויים בארגון.
בנוסף, יש יועצים שאינם מעבירים סדנאות, אלא, למשל, עוסקים יותר בפן המחקרי, בניסוח מודלים, וכו'.
כך שיש לא מעט אפשרויות וכמו בכל תחום, יש לנו את הדמות ה"סטראוטיפית" של יועץ ארגוני, אך יש לה גם הרבה מאוד יוצאים מן הכלל.
מקווה שסייעתי,
מיכל