מטרת הקורס:
להקנות כלים וללמד כיצד לסחוף את הקהל שלך.
כושר ההסתגלות : אנשים סבורים שלמנהיג צריך להיות חזון, אבל הישענות חזקה מדי על חזון עלולה להוות בעיה. כושר ההסתגלות והגמישות הן תכונות חשובות הרבה יותר להנהגה אפקטיבית מחזון.
מציאותיות ואופטימיות : מנהיגים המסוגלים לשלב בין השתיים ויכולים לבחון את המציאות בעין חדה ואנליטית, אך באותה עת הם נשארים אופטימיים ומלאי תקווה - ואז, כאשר הנסיבות משתנות, הם יכולים לזהות זאת ולהסתגל לכך.
סובלנות כלפי חוסר ודאות וקונפליקטים : המנהיגות מלחיצה לעתים. היא דורשת יכולת להתמודד עם עמימות ועם תוהו ובוהו. כדי לבנות את הסובלנות שלך, יש לתרגל את היציבות שלך בנסיבות שגורמות לך להרגיש שלא בנוח.
"מומחה למומחים" : מנהיג טוב הינו זה שיודע לרכז סביבו את צוות המומחים המקצועיים הטוב ביותר ואותם להצמיח, הרי שניכר יהיו בו ההולכים אחריו.
"שליטה בלי להיות פריק של שליטה" : היכולת של מנהל להשיג תוצאות מיטביות בדרך של ביזור, הנהגה, הצמחה של מנהלים מתחת ולא לקיחת אחריו על כל המתבצע מסביבו תוך סירוס עובדיו ומנהליו כאחד. (מנהל TYPE 5).
אומנות השכנוע.
"הפרעות בהרצאה".
בדיקת עמדות הקהל בטרם סדנה.
צפיות וכלי מדידה להערכה בתחילת ובסוף הסדנה.
הקורס נסגר עד להודעה חדשה