פורום ייעוץ לימודי ותעסוקתי

מיכל שלום, רציתי לדעת מה ההבדלים בין התחומים משאבי אנוש, שירותי אנוש,ייעוץ ופיתוח אירגוני, ייעוץ וניהול משאבי אנוש, פיתוח אסטרטגי...האם זו אותה גברת בשינוי אדרת? מה בדיוק עושה יועץ אירגוני? האם התחום הזה מתפתח ויש ביקוש? באילו מקומות אפשר לעבוד עם תואר כזה? תודה

הי הדס, בגדול, כל התחומים שציינת הם פחות או יותר וריאציות של שני תחומים עיקריים שהאחד מהם הוא ייעוץ ארגוני (שכולל הרבה פעמים פיתוח אסטרטגי וכו') והשני הוא משאבי האנוש. לשני התחומים האלה יש הרבה מן המשותף, אך גם שוני, שעיקרו בכך שלרוב ההסתכלות של היועץ הארגוני תהיה ברמת הארגון באופן כללי, בעוד שאצל איש/אשת משאבי האנוש, ההסתכלות יותר ספציפית. כלומר, גם אם היועץ הארגוני ייעץ בתחומים שקשורים למשאבי אנוש, זה יהיה מתוך הסתכלות יותר כוללת על הארגון. נראה לי שאולי ההבדלים יהיו ברורים יותר אם נפרוט כל תפקיד למאפייניו- כך שבאופן מאוד כללי ניתן לומר שאיש משאבי אנוש דואג בכל מיני דרכים למשאב האנושי בארגון- למשל, בנושאים של רווחה ותנאי שירות (קצת כמו מש"ק ת"ש בצבא, למשל), או מהפן של לגייס כוח אדם מתאים, להעביר ולתכנן הדרכות והכשרות לעובדי החברה וכו'. לעומת זאת, היועץ הארגוני, מטרתו לסייע לארגון להשתפר ולייעץ לגורמים בתוך הארגון מה כדאי לשנות/ לעשות כדי שהיבטים מסויימים "ישתפרו". היעוץ יכול להיות למשל ברמה של המנהלים (היועץ יזהה שלמנהלים בארגון אין הכשרה מספקת, או שאינם מוגבשים דים- וימליץ על הדרכות או סדנאות מנהיגות וגיבוש, וייתכן שאפילו יעביר אותן בעצמו). או שיועץ ארגוני יבחין שיעילות העבודה נפגעת בגלל שיש עודף כוח אדם ואבטלה סמויה, ויציע שינוי של מספר האנשים המועסקים במחלקה מסוימת או שינוי ארגוני כזה או אחר. וכמובן שיש עוד שפע של דוגמאות. מקווה שהדוגמאות עוזרות להבין במה מדובר ומה ההבדלים בין התחומים. כאשר עוד הבדל בולט הוא שאיש משאבי אנוש יהיה עובד של החברה בעוד שיועץ ארגוני, יכול גם הרבה פעמים להיות יועץ חיצוני... באשר לביקוש של התחומים, הוא בהחלט רב, אך גם יש הרבה שמעוניינים בהם (כמות הפניות בנושא זה רק בפורום הזה יכולה להעיד על כך...). היכן ניתן לעבוד? בכל ארגון כמעט. בהצלחה, מיכל